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将定制推向阳台玄关、转型做全屋装修……定制时间:2021-07-29 02:00

  ,将橱柜延伸至餐厅、阳台后;3月19日,欧派卫浴也提出了“全卫定制3.0”,把

  《每日经济新闻》记者发现,“定制”在卫浴行业本不新鲜。早在2012年,欧派卫浴就首先提出了全卫定制,此外,惠达卫浴(603385,SH)、海鸥住工(002084,SZ)均有关于定制的提法。但截至目前,行业仍以传统卫浴为主。

  广东省卫浴商会秘书长张书儒在接受记者采访时分析指出,对于卫浴企业而言,定制的难点依然在于“定制”本身,“定制带来的设计复杂性、柔性化生产的成本等,相比传统卫浴要高很多”。

  “卫浴行业讲定制,实际上讲了很多年,但做得不是很成熟,一直处于探索阶段,很多厂家不愿意做。”张书儒向《每日经济新闻》记者介绍,卫浴行业内,最早开始有定制概念时,浴室柜、淋浴房厂家并不愿意做,“他们会问,‘这怎么做呢?成本很高’。”

  3月19日,欧派卫浴正式推出“全卫定制3.0”新模式。在该模式下,欧派卫浴定制体系包括了卫生间、入户玄关、阳台,即引入了洗衣区、晾晒区、入户清洁区等。

  记者从欧派卫浴营销总经理邓静处了解到,目前,欧派卫浴的定制单收入已占卫浴品类收入约六至七成。

  不过,欧派卫浴提出全卫定制以来,虽业绩增速较大,目前规模仍然较小。根据2019年报,其卫浴产品实现营收6.24亿元。2020年前三季度的营收是5亿元。

  以为例,该公司近两年营收规模在32亿元左右。其中卫生陶瓷、墙地砖、五金洁具三大品类2020年的营收合计超过25亿元,浴室柜2020年营业收入为2.24亿元。

  在2019年报中表示,定制卫浴等在过去几年均呈现了快速发展的态势,但在我国的普及程度并不高,传统卫浴目前仍占我国卫浴市场的主要份额。

  在面对行业增速放缓的难题面前,为争取更多订单,定制企业们都不闲着,不过,从行业前三甲来看,打法各有不同。

  对于而言,去年8月底,该公司曾在投资者交流会上表示,未来发展战略仍为大家居战略。其也多次对外宣称,在守住橱柜、衣柜传统零售市场的基础上,将通过融合模式带动木门、卫浴等品类加速增长。

  《每日经济新闻》记者发现,与欧派卫浴日前举动相似的,欧派橱柜在更早的时候也曾提出“橱柜+”战略,由整体厨柜向涵盖厨柜、厨电、厨房配件的整体功能厨房转变。

  因此,欧派家居旗下,无论是负责卫浴事业的欧派卫浴,还是负责厨房事业的欧派橱柜,实际上都已将目光投向了原有领域之外。换句话说,从定制橱柜发展到定制衣柜,再到整体厨房、卫生间、入户玄关以及阳台,欧派家居正在试图“一统房屋”,通过占领更多的屋内空间,实现全品类的整装提升。

  “定制”出身的欧派家居,将定制的领域越拓越宽,“软件”出身的,则选择在家庭装修的链条上纵向生长。

  3月18日,在广州召开BIM技术研讨会,探讨BIM技术在家装行业的应用,该技术此前广泛应用于建筑行业,结合今年来尚品宅配多次公开表示全面转型整装,可以推测,尚品宅配正尝试从“全屋定制”企业向“全屋装修”公司发展。

  记者查询也发现,今年1月,尚品宅配在投资者交流会上曾提出:“接下来的市场竞争可能围绕整装开展,整装模式极有可能会是家装的终极模式,并且未来随着整装工业化的发展,可能会出现区域性乃至全国性的连锁的装企。”

  在3月18日的技术研讨会上,记者也了解到,自2017年进军整装以来,尚品宅配目前应用BIM在建的整装工地有1000多个,未来会发力扶持和培育优质的加盟商转型整装,逐步实现全面转型。

  此外,也在为破局行业增长困境作努力。3月1日,其子品牌米兰纳正式面世,该品牌定位是“互联网轻时尚品牌”,剑指以小镇青年为代表的消费群体。